HARVARD DEUSTO MANAGEMENT & INNOVATION es una publicación que aporta información práctica y útil sobre las principales áreas del management, con especial atención al impacto de la innovación en la gestión empresarial. Combina información breve y orientada a la acción con artículos que tratan en profundidad, y desde distintas perspectivas, temas de especial interés para el lector de la mano de autores de renombre, cuya aportación se une al análisis de casos de éxito empresarial.
Harvard Deusto Management & Innovations
EDITORIAL • Preparados para un futuro incierto
LOS TEMAS ESG Y LA IA HACEN CRECER LAS EMPRESAS
EL ‘CORPORATE VENTURE CAPITAL’ GANA TRACCIÓN EN ESPAÑA
¿SON EFECTIVOS LOS PROGRAMAS DE FIDELIZACIÓN?
MÁS INVERSIÓN EN SOSTENIBILIDAD
BAJO COMPROMISO LABORAL
LA PRESENCIALIDAD PLANTA CARA A LA COMPRA ONLINE
El difícil equilibrio entre tradición e innovación
El debate sobre la IA en los consejos de administración
Digitalización es sinónimo de competitividad
Una agricultura más inteligente
La logística no sabe de IA
ECOEMBES: LA COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA COMO IMPULSO DE LA ECONOMÍA CIRCULAR • Ecoembes es uno de los mejores ejemplos de autogestión de las empresas privadas sobre sus responsabilidades ante la ley en materia medioambiental. Su caso permite comprender el nuevo rol que pueden adquirir las organizaciones dentro del ecosistema circular que promueve la UE, así como identificar posibles estrategias de colaboración público-privadas, aplicables a otros sectores.
PREPARADOS PARA UN FUTURO INCIERTO
ATRIBUTOS DE LOS NUEVOS LÍDERES PARA LOS NUEVOS TIEMPOS • A medida que nos adentramos en el futuro, emergen nuevas formas de liderazgo para hacer frente a los nuevos desafíos y aprovechar las oportunidades que trae consigo un mundo en constante evolución. Los líderes deberán desarrollar nuevas habilidades para aplicar enfoques más inspiradores y emocionales. ¿Qué atributos son indispensables?
LOS DESAFÍOS DE AGILIZAR LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA ORGANIZACIÓN • La única certeza que podemos tener sobre el futuro es que el cambio será una dinámica permanente. Las organizaciones se enfrentan al desafío de desempeñarse en un contexto donde es más difícil que nunca tomar decisiones estratégicas. Pese a esto, deben ser capaces de desplegar estrategias que les permitan anticiparse e innovar. ¿Cómo podríamos transformar los consejos de administración para que sean más ágiles y flexibles?
LA TRANSFORMACIÓN DE LAS EMPRESAS EN UNIVERSIDADES DEL FUTURO • El modelo de formación corporativa requiere adaptarse a una nueva realidad en la que ya no basta formar, sino que es necesario educar. Pero los proyectos educativos dentro de la empresa deben ser diseñados y ejecutados no solo con conocimiento del sector, sino también con una sólida base pedagógica y de transformación de organizaciones.
LIDERAZGO EMPÁTICO EN UN MUNDO BANI
VULNERABILIDAD, CORAJE Y EVOLUCIÓN: CLAVES PARA UN CAMINO INFINITO
HABILIDADES DIRECTIVAS: TRANSVERSALIDAD E INFLUENCIA
Harvard Deusto
LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA GESTIÓN DE VENTAS • La inteligencia artificial está revolucionando la gestión de las organizaciones, y el impacto en la función comercial es cada vez más evidente, pero solo permitirá optimizar los resultados si está alineada con la estrategia de la organización. Lejos de ser sustituida por las máquinas, la fuerza de ventas necesita entender y aprender cómo pueden ayudarle a potenciar sus interacciones con el cliente. Es el momento de colaborar con ellas en beneficio del negocio y del...